Diözesankonferenz 2026

Tag der Arbeit - Maikarte 2026

Neues Jahresthema: ‚Zukunft ruft – wir arbeiten dran! Arbeitswelt 4.0‘

Wir eröffnen unseren Charity Shop: ReVogue - Mode mit Sinn

NRW-Familienministerin besucht Ferienfreizeiten im Sauerland

Josefine Paul lernt im Rahmen ihrer Sommertour aktive CAJler*innen aus Steinbeck und Asbeck kennen

18.08.2025

Kinder- und Jugendministerin Josefine Paul hat am Montag, den 18.08.2025 zwei Ferienfreizeiten von Ortsgruppen der Christlichen Arbeiterjugend (CAJ) Münster im Sauerland besucht. Im Fokus standen das Kennenlernen der ehrenamtlich engagierten Ferienlager-Teams sowie der Ressourcen und Herausforderungen solcher ehrenamtlich organisierten Ferienlager.

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Der neue Papst: Leo XIV.

Was haben wir damit am Hut? Ein Impuls von Stefan Scholtyssek.

20.05.2025

In den vergangenen Wochen rund um das Konklave und die Wahl des neuen Papstes, wurde ich häufig gefragt, wie relevant die Wahl des neuen Papstes für meinen beruflichen Alltag sei. Zuerst habe ich mir gar nicht viele Gedanken dazu gemacht: "Was haben die im Vatikan mit uns zu tun? Irgendwie nichts..." In mir reifte aber mit der Zeit die Idee, genau dieser Frage mal hinterherzugehen: Welche Bedeutung könnte der neue Papst für unseren Verband haben? Vielleicht bringt dich mein kleiner Impuls dazu auf eine Spur! Meine Wahrnehmungen für dich:

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Sozialpolitisches Abendgebet

Ölbergstunden-Gebet

In jedem Jahr veröffentlichen die Katholische Arbeitnehmerbewegung (KAB), die Junge Gemeinschaft (JG) und wir, die CAJ, das Sozialpolitische Gebet. In diesem Heft lassen sich Anregungen und Vorschläge zur Gestaltung einer Gebetseinheit in der Fastenzeit oder der Karwoche finden.

Beispielsweise wird das Sozialpolitische Gebet als Nachtgebet an Gründonnerstag von vielen KAB-Gruppen gebetet.
Wie der Inhalt des Hefts genau genutzt wird, ist jeder Gruppe im Endeffekt selbst überlassen. Es können einzelne Texte für kleinere Impulse bei Leitungsrunden oder ganze Einheiten auch zum Beispiel als Grundlage für einen Gottesdienst im Ferienlager übernommen werden. Schaut doch gerne mal rein! Das Heft ist für euch digital verfügbar.

Da die Gestaltung von Gebeten oder religiösen Impulsen nicht immer ganz selbstverständlich ist, bietet sich unser Geistlicher Leiter, Stefan, gerne zur Hilfestellung an. Wenn ihr Fragen zur Verwendung des Heftes habt, wenn ihr zusammen mit Stefan gerne einmal ein Gebet (entweder aus dem Heft oder eine selbst gestaltete) veranstalten wollt, dann meldet euch bei ihm: per Mail an oder per Handy an 017631338259.

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Abschied im Diözesanbüro

Auf Wiedersehen Christin!

Wir mussten leider Abschied nehmen von unserer lieben Kollegin Christin, die seit 2019 als Verwaltungskraft im Diözesanbüro, aber vor allem als gute Seele des Verbandes, tätig war. Wir sind sehr dankbar für die gemeinsame Zeit und freuen uns, dass sie der CAJ als Mitglied weiterhin erhalten bleibt!

Christin richtet selbst einen letzten lieben Grüß und Dank an alle Ehrenamtlichen, mit denen sie in den vergangenen vier Jahren zusammengearbeitet hat.

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Südkorea

Bildungsreise

Vom 28.09.-12.10.2022 sind Verbandler*innen nach Südkorea geflogen, einen Bericht der Reise findet ihr hier.

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Neuaufbau

Neuaufbau in Coronazeiten?! Wie wär’s erst mal mit einem Rap!

Für den letzten Leitungsrat 2021 habe ich einen Rap geschrieben, in dem Tipps und Tricks zum Thema Mitgliedergewinnung vorkommen.
Da gehört so Einiges dazu, aber am Wichtigsten ist: Vergesst den Spaß nicht bei der Sache, bleibt motiviert und lasst euch nicht unterkriegen!
Hier kommt ihr zu dem Rap, der mit einem kurzen Video auf besagtem Leitungsrat „performed“ wurde.

Schaut ihn euch doch gern mal an, lasst ein Like da (:D) und stimmt euch auf eure eigenen Neuaufbau-Projekte ein! Wie immer gilt: Wenn ihr Fragen, Unterstützung und Ideen für eure Vorhaben vor Ort habt, meldet euch gern bei mir!

Liebe Grüße, eure Johanna, Projektstelle für Neuaufbau und Mitgliedergewinnung

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Sommer, Sonne, CAJ Lager

Endlich wieder Ferienlager!

Endlich können unsere Ortsgruppen wieder ins Lager fahren.

Wir sagen VIELEN DANK!
Wir danken euch weiterhin für euer Engagement und eure Energie, ohne euch konnten diese unvergesslichen Tage gar nicht möglich gemacht werden.

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Stefan Scholtyssek, neue Geistliche Leitung der CAJ Münster!

Am 05.12.2020 wählt die Diözesankonferenz einstimmig eine neue Geistliche Leitung für den Verband.

07.12.2020

Was können wir dazu beitragen, dass jungen Menschen die Gesellschaft nicht am Allerwertesten vorbeigeht?

Am vergangenen Wochenende hat der CAJ Diözesanverband Münster e.V. auf seiner jährlichen Diözesankonferenz am 05.12.2020 eine neue geistliche Leitung gewählt. Stefan Scholtyssek, Pastoralreferent der Pfarrei Liebfrauen-Überwasser in Münster, wird den Verband in den kommenden Jahren begleiten und das „C“ der CAJ (Christliche Arbeiterjugend) mit Inhalt füllen. Der amtierende, frisch gewählte Vorstand der CAJ sowie das hautamtlichen Team im Diözesanbüro starten damit wieder nahezu vollständig in das neue Verbandsjahr. Trotz der gerade ungewissen Zeiten aufgrund der Corona-Pandemie hat sich der Verband einige Themen, wie politische Bildung, die Umsetzung des Institutionellen Schutzkonzepts und Mitgliedergewinnung auf die Fahne geschrieben. Zudem scheut sich das Team auch nicht davor, Bildungsarbeit digital anzugehen.

Im Interview wird der neue „Geist“, wie Stefan nun zukünftig im Verband genannt wird, gefragt wie Corona und Jugendverbandsarbeit zusammenpasst, wie sich das mit seiner Arbeit als Pastoralreferent vereinbaren lässt und was die CAJ Münster mit ihm als neuen geistlichen Leiter in der Zukunft erwartet.

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Spendenaktion - Erdbeben auf Haiti

250 CAJ'ler*innen sind betroffen

Am 14. August 2021 erschütterte ein Erdbeben der Stärke 7,2 Haiti. Krankenhäuser, Schulen und Häuser kamen zum Einsturz.
Tausende von Menschenleben forderte das Erdbeben und stürzte die Region im Süden Haitis in eine schwere humanitäre Krise.

In der betroffenen Region im Süden des Landes leben 300 CAJ-Mitglieder, die „Gott sei Dank!“ alle überlebt haben. Dennoch sind rund 250 CAJler*innen betroffenen, deren Häuser zerstört sind und die nun auf der Straße leben und schlafen. Die CAJ Haiti (JOC) bittet nun inständig um unsere Unterstützung!

Spendenkonto: Weltnotwerk e.V. der KAB
IBAN: DE80 3706 0193 0016 1510 25
Pax-Bank eG, Köln
Verwendungszweck: JOC Haiti - Erdbebenhilfe

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FairWertung

FairWertung: Überbrückungshilfen für Alttextilsammlung gezielt und bedarfsgerecht ausgestalten

Essen, 06.11.2026.

Die Debatte über geeignete Überbrückungsmaßnahmen zur Sta bilisierung der Alttextilsammlung bis zum Wirksamwerden der erweiterten Herstel lerverantwortung gewinnt derzeit deutlich an Dynamik. In den vergangenen Wo chen erreichten FairWertung hierzu vermehrt konkrete Rückfragen aus Kommu nen, Kreisen und der Landespolitik. Der Dachverband FairWertung begrüßt, dass die Notwendigkeit einer Übergangslösung inzwischen auf Kreis- und Landesebene zunehmend anerkannt wird. Der Handlungsbedarf ist akut: Ohne eine kurzfristige Stabilisierung drohen gemeinnützige Sammelstrukturen dauerhaft verloren zu ge hen. Dass dies keine abstrakte Gefahr ist, zeigen die in den vergangenen Monaten bereits reduzierten oder vollständig eingestellten Sammlungen. „Was jetzt an gemeinnütziger Sammelinfrastruktur verloren geht, lässt sich mit Einfüh rung der EPR nicht kurzfristig wiederherstellen“, sagt Thomas Ahlmann, Geschäftsfüh rer des Dachverbands FairWertung. FairWertung unterstützt ausdrücklich die Forderung nach einer kurzfristigen finanziellen Überbrückungshilfe für die Alttextilsammlung. Eine bundesweit einheitliche pauschale Vergütung pro Kilogramm hält der Verband jedoch für wenig zielführend. Die tatsächli chen Finanzierungslücken unterscheiden sich regional und hängen unter anderem von den bestehenden Sammelstrukturen, den Kosten für Standortbewirtschaftung und Logistik, der Qualität der erfassten Textilien sowie den jeweiligen Verwertungsmöglichkeiten ab. Stattdessen erscheint es sinnvoller, auf Landesebene einen Rahmen zu schaffen, in dem Kommunen und Kreise die Verantwortung für eine bedarfsgerechte Standortstruktur übernehmen. Zur Abmilderung der damit verbundenen finanziellen Belastungen sollten befristete Landesmittel bereitgestellt werden. Die konkrete Zuschusshöhe könnte sich aus den örtlichen Standortkonzepten und den hierfür erforderlichen Kosten der Sammlungsleistungen ergeben. Kommunen und Kreise legen darin die zur Sicherstellung einer flächendeckenden und haushaltsnahen Erfassung erforderlichen Sammelstandorte fest. Für deren Bewirtschaftung werden wirtschaftlich tragfähige Angebote eingeholt. Ungewöhnlich niedrige Angebote müssen dabei beson ders auf ihre Auskömmlichkeit und die tatsächliche Erfüllbarkeit der geforderten Leis tung geprüft werden. Es muss verhindert werden, dass Aufträge über Preise gewonnen werden, zu denen die vereinbarte Sammel- und Verwertungsleistung anschließend nicht vollständig erbracht werden kann. In der Regel erfordern wirtschaftlich tragfähige Angebote aktuell eine Zuzahlung. Diese tatsächlich ermittelte Finanzierungslücke aus Kosten und Erlösen sollten die Grundlage für die Landesförderung bilden. Die Landesmittel könnten über bestehende Verwaltungsstrukturen, etwa Bezirksregie rungen oder zuständige Landesfachbehörden, bewilligt und an Kommunen und Kreise ausgezahlt werden. Damit ließe sich die Förderung pragmatisch und ohne zusätzliche Auszahlungs- und Nachweisstrukturen für eine Vielzahl einzelner Sammlungsträger um setzen. Voraussetzung für Landeszuschüsse sollte neben einer adäquaten Finanzierung eine nachvollziehbare und überprüfbare hochwertige Verwertung sein. Zugleich müssen ge meinnützige Sammler einen gesicherten Zugang zu Standorten oder Standortlosen erhal ten. Denkbar sind reservierte Kontingente oder andere rechtssichere Beteiligungsmodelle. Damit würde die Überbrückungsfinanzierung bereits an die Struktur des künftigen EPR Systems anknüpfen. Die novellierte Abfallrahmenrichtlinie sieht die besondere Einbin dung sozialwirtschaftlicher Akteure ausdrücklich vor; auch die Eckpunkte des Bundes umweltministeriums haben diese privilegierte Rolle anerkannt. Die Landesmittel sollten bis zum Wirksamwerden des EPR-Systems befristet sein und anteilig an den nachgewiesenen kommunalen Finanzierungsbedarf anknüpfen. „Die Problemlage ist ausreichend beschrieben. Jetzt braucht es pragmatische Program me, klare Zuständigkeiten und kurzfristig verfügbare Mittel. Ziel muss sein, bestehende Sammelstrukturen zu sichern, bis die Herstellerverantwortung ihre Finanzierungsfunkti on übernimmt“, sagt Thomas Ahlmann, Geschäftsführer des Dachverbands FairWertung.

Alkleiderspenden/ Standortsuche

Unter dem Zeichen des Dachverbandes FairWertung sammeln wir gut erhaltene Kleidung und Schuhe.

Weitere Informationen finden Sie auf

www.fairwertung.de