Rückblick Diözesankonferenz 2025

Ein kleiner Rückblick auf die Diözesankonferenz in Neuenkirchen am 08.11.2025

08.11.2025

Am Samstag, den 08.11.2025, hatte der Vorstand der CAJ Münster zur ordentlichen Diözesankonferenz nach Neuenkirchen eingeladen. Pünktlich um 10:00 Uhr eröffnete Christian die Versammlung und begrüßte die anwesenden CAJler*innen herzlich. Ein gemeinsamer Impuls, gestaltet von Anna-Lena und Luisa, stimmte die Teilnehmenden auf den Tag ein – bevor es dann richtig losging.

Nach der Begrüßung übernahm Ole die Moderation der Konferenz. Er leitete die Konferenz geschickt durch die ersten Tagesordnungspunkte: Regularien, Protokoll der vergangenen DK, Jahresbericht des Diözesanvorstandes und Berichte zur finanziellen Situation durch die Geschäftsführung und den Finanzausschuss. Dank des digitalen Abstimmungstools VotesUp!, das von Jannik organisiert wurde, konnten alle Abstimmungen unkompliziert durchgeführt werden.

Nun wurde sich mit dem TOP Anträge beschäftigt. Der Diözesanvorstand hat einen Antrag zum Thema Finanzschulung eingereicht. Dieser wurde besprochen, diskutiert und abschließend abgeändert. Der Änderungsantrag wurde angenommen.

Vor der Mittagspause wurde noch das zentrale Thema Wahlen eingeleitet. Die Dringlichkeit der Besetzung des Vorstands wurde noch einmal klar benannt. Es folgte eine Diskussion.

Im Anschluss wurden die gut 30 Personen, darunter viele Mitglieder aus unterschiedlichen Regionen mit leckerem Mittagessen verköstigt.

Nach dem Mittagessen um 14 Uhr wurde das Thema Wahlen fortgeführt.

Für das Amt der geistlichen Leitung konnte kein*e Kandidat*in gefunden werden.

Maike Kortemeyer wurde als Diözesanvorsitzende gewählt und nahm die Wahl an.

Anja Rottwinkel wurde als stellvertretende Diözesanvorsitzende gewählt und nahm die Wahl ebenfalls an.

Herzliche Gratulation an die beiden Gewählten!

Somit besteht der Diözesanvorstand nun aus Maike (Diözesanvorsitzenden), Anja (stellvertretende Diözesanvorsitzende) und Lea (stellvertretende Diözesanvorsitzende). Siehe Titelbild. Danke für euer Engagement!

Nachdem kein*e weiterer Kandidat*in gefunden wurde, schloss Ole das Thema Wahlen ab und führte fort mit dem TOP Berichte.

Ksenia von der CAJ Deutschland und Timo vom BDKJ Münster meldeten sich mit Videobotschaften zu Wort. Es wurde über die aktuellen Ereignisse und interessante Terminhinweise berichtet. Nochmal ein Dankeschön an dieser Stelle für die umfangreichen Berichte!

Im Anschluss daran stellten Luisa und Rita den Bildungsbericht zu den Angeboten 2024/2025 vor. Außerdem wurde darüber gesprochen, dass das Institutionelle Schutzkonzept (ISK) der CAJ Münster überarbeitet werden und durch Gewaltformen ergänzt werden muss. Für die Entwicklung eines Recht- und Schutzkonzepts benötigt es Mithilfe für die Arbeitsgruppe aus den Regionen. Es meldeten sich dazu einige freiwillige Mitglieder aus verschiedenen Regionen.

Ole eröffnete den TOP Inhaltlicher Schwerpunkt. Anna-Lena und Merle führen in den inhaltlichen Schwerpunkt 2026 ein. Das neue Jahresthema Arbeitswelt 4.0. stand im Fokus. Auf der vergangenen DK wurde erarbeitet, dass Arbeitswelt 4.0 ein zentrales Thema ist, welches die Mitglieder beschäftigt. Nun wurde genau auf die Thematik eigegangen, um herauszuarbeiten um welche Unterthemen es konkret geht. Es wurde u.a. intensiv in Kleingruppen an Stationen gearbeitet, die das pädagogische Team im Vorfeld vorbereitet hat.

Zum Abschluss gab es unter „Verschiedenes“ noch einige wichtige Informationen: Die LUPA wird auch 2026 leider nicht stattfinden, stattdessen wird über ein alternatives Format im März nachgedacht. Außerdem wurden zahlreiche Termine für 2025 und 2026 bekanntgegeben. Ein schöner Moment zum Schluss war die Verleihung der Preise: Der Lobbypreis für die Öffentlichkeitsarbeit ging an die CAJ Schlickelde, der Mitgliederpreis an die CAJ Bever – herzlichen Glückwunsch!

Die nächste ordentliche Diözesankonferenz findet am 21.11.2026 statt und soll von der CAJ Steinbeck ausgerichtet werden.

Nach einem langen, intensiven, aber sehr produktiven Tag endete die Diözesankonferenz gegen 18:30 Uhr. Der Vorstand bedankte sich herzlich bei allen Delegierten, Mitwirkenden und besonders bei Laura und Christian, die mit warmen Worten verabschiedet wurden.

Danke an alle, die sich eingebracht haben, für die guten Diskussionen, das Engagement und die gemeinsame Zeit!

Solidarische Grüße!

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FairWertung

FairWertung: Überbrückungshilfen für Alttextilsammlung gezielt und bedarfsgerecht ausgestalten

Essen, 06.11.2026.

Die Debatte über geeignete Überbrückungsmaßnahmen zur Sta bilisierung der Alttextilsammlung bis zum Wirksamwerden der erweiterten Herstel lerverantwortung gewinnt derzeit deutlich an Dynamik. In den vergangenen Wo chen erreichten FairWertung hierzu vermehrt konkrete Rückfragen aus Kommu nen, Kreisen und der Landespolitik. Der Dachverband FairWertung begrüßt, dass die Notwendigkeit einer Übergangslösung inzwischen auf Kreis- und Landesebene zunehmend anerkannt wird. Der Handlungsbedarf ist akut: Ohne eine kurzfristige Stabilisierung drohen gemeinnützige Sammelstrukturen dauerhaft verloren zu ge hen. Dass dies keine abstrakte Gefahr ist, zeigen die in den vergangenen Monaten bereits reduzierten oder vollständig eingestellten Sammlungen. „Was jetzt an gemeinnütziger Sammelinfrastruktur verloren geht, lässt sich mit Einfüh rung der EPR nicht kurzfristig wiederherstellen“, sagt Thomas Ahlmann, Geschäftsfüh rer des Dachverbands FairWertung. FairWertung unterstützt ausdrücklich die Forderung nach einer kurzfristigen finanziellen Überbrückungshilfe für die Alttextilsammlung. Eine bundesweit einheitliche pauschale Vergütung pro Kilogramm hält der Verband jedoch für wenig zielführend. Die tatsächli chen Finanzierungslücken unterscheiden sich regional und hängen unter anderem von den bestehenden Sammelstrukturen, den Kosten für Standortbewirtschaftung und Logistik, der Qualität der erfassten Textilien sowie den jeweiligen Verwertungsmöglichkeiten ab. Stattdessen erscheint es sinnvoller, auf Landesebene einen Rahmen zu schaffen, in dem Kommunen und Kreise die Verantwortung für eine bedarfsgerechte Standortstruktur übernehmen. Zur Abmilderung der damit verbundenen finanziellen Belastungen sollten befristete Landesmittel bereitgestellt werden. Die konkrete Zuschusshöhe könnte sich aus den örtlichen Standortkonzepten und den hierfür erforderlichen Kosten der Sammlungsleistungen ergeben. Kommunen und Kreise legen darin die zur Sicherstellung einer flächendeckenden und haushaltsnahen Erfassung erforderlichen Sammelstandorte fest. Für deren Bewirtschaftung werden wirtschaftlich tragfähige Angebote eingeholt. Ungewöhnlich niedrige Angebote müssen dabei beson ders auf ihre Auskömmlichkeit und die tatsächliche Erfüllbarkeit der geforderten Leis tung geprüft werden. Es muss verhindert werden, dass Aufträge über Preise gewonnen werden, zu denen die vereinbarte Sammel- und Verwertungsleistung anschließend nicht vollständig erbracht werden kann. In der Regel erfordern wirtschaftlich tragfähige Angebote aktuell eine Zuzahlung. Diese tatsächlich ermittelte Finanzierungslücke aus Kosten und Erlösen sollten die Grundlage für die Landesförderung bilden. Die Landesmittel könnten über bestehende Verwaltungsstrukturen, etwa Bezirksregie rungen oder zuständige Landesfachbehörden, bewilligt und an Kommunen und Kreise ausgezahlt werden. Damit ließe sich die Förderung pragmatisch und ohne zusätzliche Auszahlungs- und Nachweisstrukturen für eine Vielzahl einzelner Sammlungsträger um setzen. Voraussetzung für Landeszuschüsse sollte neben einer adäquaten Finanzierung eine nachvollziehbare und überprüfbare hochwertige Verwertung sein. Zugleich müssen ge meinnützige Sammler einen gesicherten Zugang zu Standorten oder Standortlosen erhal ten. Denkbar sind reservierte Kontingente oder andere rechtssichere Beteiligungsmodelle. Damit würde die Überbrückungsfinanzierung bereits an die Struktur des künftigen EPR Systems anknüpfen. Die novellierte Abfallrahmenrichtlinie sieht die besondere Einbin dung sozialwirtschaftlicher Akteure ausdrücklich vor; auch die Eckpunkte des Bundes umweltministeriums haben diese privilegierte Rolle anerkannt. Die Landesmittel sollten bis zum Wirksamwerden des EPR-Systems befristet sein und anteilig an den nachgewiesenen kommunalen Finanzierungsbedarf anknüpfen. „Die Problemlage ist ausreichend beschrieben. Jetzt braucht es pragmatische Program me, klare Zuständigkeiten und kurzfristig verfügbare Mittel. Ziel muss sein, bestehende Sammelstrukturen zu sichern, bis die Herstellerverantwortung ihre Finanzierungsfunkti on übernimmt“, sagt Thomas Ahlmann, Geschäftsführer des Dachverbands FairWertung.

Alkleiderspenden/ Standortsuche

Unter dem Zeichen des Dachverbandes FairWertung sammeln wir gut erhaltene Kleidung und Schuhe.

Weitere Informationen finden Sie auf

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